10月27日晚，索菲亚家居股份有限公司（以下简称“索菲亚”，002572.SZ）发布2021年第三季度报告。报告显示，

　　索菲亚继续推进“全渠道、多品牌半岛下载、全品类”战略布局，发挥行业头部企业优势，快速洞察市场机遇，集中整合渠道+品牌+品类优势力量，通过自我变革与突破聚变新动能，在白热化的市场竞争突围而出，谋得新的发展。

　　流量碎片化扭转家居品牌获客的底层逻辑。索菲亚积极应对行业渠道流量碎片化趋势，随着国内精装房的推进，整装业务的持续发展，形成了新的柜类产品流量入口。因此索菲亚开展渠道变革，开拓新赛道，推行整装渠道销售业务。

　　公司在全国范围挑选实力较强的装企开展合作，利用公司柜类定制专家的高品牌知名度半岛app，产品品类丰富，质量领先，研发生产一体化的优势，对装企进行品牌和产品赋能，强强联手，扩大市场份额。公司同时推动经销商和当地整装/家装公司/设计工作室合作，实现全渠道营销。

　　今年前三季度，公司整装渠道贡献收入3.13亿元；收入比去年全年增长4倍。未来，整装、家装渠道将成为公司新增长点。

　　公司继续推进多品牌布局，以索菲亚-柜类定制专家、司米定制家居、米兰纳定制家居、华鹤定制家居组建的完善品牌矩阵，覆盖全屋定制家居不同价格带人群需求，大力提升市场份额。

　　三季报显示， “索菲亚”柜类定制产品拥有经销商1,728家，专卖店2,698家；“司米”拥有经销商949位，专卖店1,099家；经销商938家，独立店531家（不含在装修店铺），融入店813家；经销商307家，营业门店244家（不含在装修店铺）；米兰纳共有加盟商297位，营业门店数109家（不含在装修店铺）。

　　随着公司多品牌矩阵布局完善、全品类及全渠道运营的深化，索菲亚实现外延式拓张，为业绩增长带来了新动能，助推公司提升市场份额；与此同时，索菲亚通过组织变革实现内生式增长，索菲亚柜类定制事业部、司米橱柜事业部、木门事业部、工程事业部、直营整装事业部、米兰纳事业部六大事业部协同联动，激发内部活力。展望下半年，索菲亚六大事业部将继续提升各地经销商的经营能力，加快升级店面，继续拓展销售网络，加大产品研发和推出力度、品牌宣传及中后台支撑，冲刺百亿销售目标。